Если ваш руководитель спросит «Зачем нам это?»
Шаг 1. Подготовьте аргументы:- Экономия средств предприятия. Благодаря практической опытной информации, изложенной в руководстве, вы сможете выбрать и закупить нужные СИЗ и совмещать их защитные свойства, экономя бюджет предприятия.
- Предотвращение штрафов. В руководстве простым языком разъяснены положения нормативных документов и приведены штрафы за несоблюдение конкретных требований.
- Повышение уровня безопасности работников. Правильно подобранные СИЗ снижают риск производственных травм и профессиональных заболеваний, обеспечивая комфортные условия труда и повышая производительность персонала.
Шаг 2. Выберите подходящее время для разговора.Важно выбрать удобный момент для беседы с руководством. Лучше всего сделать это заранее, чтобы руководитель мог спокойно выслушать ваши доводы и принять взвешенное решение.
Шаг 3. Структурируйте беседу.- Обозначьте цель встречи. Объясните руководителю, почему грамотная работа с СИЗ важна лично для вас и для всей организации, используя аргументы выше.
- Кратко опишите проблему. Укажите, что недостаток знаний в области СИЗ негативно сказывается на эффективности закупок и увеличивает риски нарушений законодательства.
- Приведите конкретные примеры выгод. В руководстве приведены варианты совмещения защитных свойств СИЗ в одном изделии, что позволяет сократить расходы на закупках.
Шаг 4. Поддерживайте инициативу.Даже если руководитель пока не готов принять ваше предложение, продолжайте демонстрировать заинтересованность в улучшении ситуации. Со временем доверие к вашему мнению возрастет, и шансы на одобрение покупки увеличатся.
Следуя этим рекомендациям, вы повысите вероятность одобрения средств на приобретение руководства и получите надежный инструмент для эффективной работы с СИЗ.
Для удобства, пямятку можно
скачать по ссылке ❤️